強積金自由行首重回報
強積金的半自由行快開始，這計劃正式名稱叫「僱員自選計劃」，容許僱員一年一次把以往僱員的累積供款一次過轉往新的受託人（即強積金公司），現時強積金的資產有約3800億元，平均每人約16萬元，僱員的部份約有8萬元，需不需要把8萬元轉往另一間公司，由他們打理，實在不是兒戲的事。[url=http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple/20121020/large/b07_04_a.gif][img]http://static.apple.nextmedia.com/images/apple-photos/apple/20121020/large/b07_04_a.jpg[/img][/url]年回報2.7%不理想
收費、回報、服務水平等都是考慮之列，我個人較着重回報，有了好的回報，再選收費較低及服務水平較好的一間，積金局每季會出版一份強「積金計劃統計摘要」，詳細地列出有用的比較數字，強積金由開始至現在的年度化內部回報率為2.7%，不是一個理想的數字（見表）。無論是由2000年12月開始計起，還是過去五年，債券基金一支獨秀，跑贏股票及混合資產基金，利息低企及金融海嘯都是令債券基金回報理想的原因。
選回報高的強積金，無論是僱主的供款，還是僱員的供款，可以由受託人、基金類別及個別基金的上而下方向選取，最後才比較收費；先選收費也無不妥，但由於投資強積金的目的是回報，有了回報才考慮收費會較合邏輯。
強積金是長線投資，你不喜歡，法例也要你供款，不如也花點時間打理，總好過白白的交管理費，轉受託人需時六至八周，一賣一買是在未知價格下進行，買賣間有差價，在未肯定新的受託人優於舊的時候，還是以靜制動，否則會新不如舊，後悔莫及。
李兆波（中大酒店及旅遊管理學院會計及財務高級講師）
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